Программа №1

КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Интенсивный практикум для новых и действующих руководителей: системное управление, принятие решений, разрешение сложных ситуаций.

🎯 Для кого предназначен тренинг?

Новые руководители (тимлиды, менеджеры проектов, начальники отделов), которым нужно быстро освоить базовые управленческие навыки.
Действующие линейные и средние менеджеры, желающие систематизировать свой опыт, повысить эффективность и разрешить накопившиеся управленческие проблемы.
Специалисты и эксперты, готовящиеся к переходу на руководящую должность.
Предприниматели и владельцы малого бизнеса, выполняющие роль единственного или ключевого руководителя.
Любой руководитель, который хочет выйти за рамки операционки и развивать стратегическое, системное мышление.

📌 Формат и результат

Формат: интенсивный практикум, построенный на активном разборе реалистичных кейсов и деловых играх. Минимум теории, максимум — обсуждение, поиск решений и отработка навыков в безопасной среде.

Результат: участники узнают о теориях и «проживут» десятки типичных управленческих ситуаций. Они уйдут с набором готовых инструментов для планирования и принятия решений, а также с четким пониманием управленческих принципов и уверенностью в своих силах для решения сложных задач. Они научатся думать и действовать как руководитель, а не как исполнитель.

Какие проблемы решает тренинг?

Неэффективное руководство: помогает сместить фокус с администрирования на лидерство и результат.

Хаос и авралы: дает инструменты для системного планирования, расстановки приоритетов и управления личным временем руководителя.

Сложные ситуации с командой: обучает через разбор кейсов реагировать на конфликты, неподчинение, межличностные трения и этические дилеммы.

Страх и нерешительность: убирает паралич анализа, учит принимать решения в условиях неопределенности, в том числе с помощью специальных инструментов.

Поиск неоптимальных решений: показывает, как избегать слабых компромиссов и находить сильные, комплексные решения.

Отсутствие управленческой философии: формирует систему принципов и ценностей, на которые руководитель может опираться в своей работе.

Выгорание и потеря фокуса: напоминает о главном — действии, и учит отделять важное от срочного.

Структура тренинга

1. Основы управленческого мастерства и суть руководства

Ключевое качество руководителя
Уровни менеджерского мастерства
Источники власти руководителя
Базовые задачи руководителя

2. Системное управление: планирование, приоритизация, управление задачами

Основные управленческие ограничения
Горизонт и правила планирования
Декомпозиция целей
Инструменты личной эффективности и приоритизации

3. Разрешение управленческих ситуаций (через кейсы и деловые игры)

Деловые игры и симуляции
Разбор типовых управленческих ситуаций

4. Принятие управленческих решений

Уровни решений: простое → хорошее → сильное (снимающее несколько проблем)
Главная причина неудач и её преодоление
Вред компромиссов
Инструменты принятия решений

5. Управленческая этика, принципы и философия

Ключевые аспекты управленческого мышления
Главный принцип: Just Do It! Плохое решение лучше, чем никакого. Действие важнее бездействия.
Кривая делегирования: понимание динамики передачи полномочий.

Корпоративный тренинг

от 6 000 ₽ за человека

Индивидуальный подход под задачи вашего бизнеса

Диагностика Адаптация программы Оффлайн на вашей территории 2 недели поддержки

Обсудить тренинг

Другие программы

Получить детальную оценку

Мы свяжемся с вами и расскажем о программе. Вы сможете задать вопросы.